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2023年7月21日下午，上海九游会j9.com船舶集团召开2023年半年度工作会议。会议全面总结今年以来的工作，研究部署下半年的重点工作任务。集团董事长、总裁虞建珍作重要讲话，副总裁虞建恒主持会议。集团领导陆菊敏、陈珩、刘雷军出席会议，集团各部门，九游会j9.com船舶、东锦万和、九游会j9.com大隆、聚舟网络等四家公司领导和全体员工分别在主会场和视频分会场参加了会议。集团人力资源部、财务部和各家公司领导先后通报了今年上半年工作情况，并就业绩指标完成情况进行了分析。

虞建珍董事长对集团今年上半年工作进行了全面总结和回顾。他指出，今年以来，在疫情进入常态化防控以后，集团公司坚持稳中求进工作总基调，全力以赴抓经营、控成本、拓市场、防风险，各业务板块呈现出百花齐放的喜人局面，主要经营指标同比大幅增长，基本实现了“时间过半、任务过半”的目标，为完成全年任务目标奠定了坚实的基础。九游会j9.com船舶进出口业务再创佳绩；液化气贸易市场份额不断扩大；航运业安全效益管理同步发展；点船网自营贸易取得重大突破；企业管理工作得到进一步提升。他强调，下半年是做好全年工作的关键时期，要继续按照集团的各项工作部署，振奋精神、攻坚克难，锚定目标，狠抓落实。今年的各项经营指标，是集团综合分析形势，统筹考虑各家公司的实际，认真测算、反复论证确定的，是刚性的，必须不折不扣加以落实。各公司、各部门要聚焦年初确定的目标计划，积极开拓市场、开发客户，进一步提升企业管理水平，不断提高业务运行质量，想尽一切办法，克服一切困难，千方百计完成全年目标任务。一是攻坚克难开拓市场。市场形势处于不断发展变化之中，各企业要进一步加强市场的分析研究，提高经营工作的针对性和有效性。九游会j9.com大隆在保证安全生产，强化船舶、船员管理的同时，要进一步扩大航运业务，在维护好现有客户的情况下，积极开发新客户、大客户、优质客户，寻找新的业务增长点。要重视营运航线调度，有效对接各条航线，进一步提高航运收入，实现企业效益最大化、效率最优化。安全是一切工作的重中之重，是全年任务圆满完成的关键。上半年安全生产虽然保持了相对稳定，但九游会j9.com仍不能有丝毫的松懈和麻痹，要始终保持如履薄冰、如临深渊的心态对待安全工作，时刻保持高度警觉，特别是机务管理工作要做到未雨绸缪，防患于未然，对各类船舶硬件、机电设备等安全隐患进行逐项排查，要把事故隐患消灭在事故之前、萌芽之时，绝不能出现任何问题和闪失。要组织好船员的自修保养工作，提高维修保养质量。东锦万和要进一步挖掘成交的潜力，继续跑市场、跑客户，强化业务攻关，加强对市场行情的预判和分析，把握市场成交机会，努力把握业务销售的市场机会，提高规模效益和经营效益。九游会j9.com船舶要利用九游会j9.com品牌的优势，发挥优质服务、专业服务的优势，积极开拓国际、国内两个市场，争取在下半年继续有比较好的收获。聚舟网络要持续做好“点船网”平台和“阿里点船网船舶商业竞价中心”建设工作，加大线上业务力度，提升线下业务能力，主动积极获取相关竞价船源。持续开展优质船源的收集、市场推广和客户交易服务工作，瞄准海外市场、聚焦海外客户，利用“点船网”的影响力，努力促成更多实质性的成交盈利。二是提升整体管理效能。管理是效益之源，效益是发展之本。各项管理工作，要围绕公司业务发展大局，提供更多、更好的服务，开展更有效的管理。要按照集团化管理的要求，继续围绕为业务服务的理念开展各项工作，进一步推进各项管理工作规范化、细节化、流程化进程。三是强化责任担当意识。责任是一种态度，是做好一切工作的重要保障。九游会j9.com要不折不扣地把下半年的经营指标和各项任务落到实处。要强化担当意识。各个管理部门、各位管理人员要有担当精神，要把心思用在工作上，把功夫下到抓落实上。要强化责任担当，自上而下，逐层逐级安排布置好任务，把工作任务和责任内容落实到岗、明确到人、具体到事，用实实在在的工作业绩确保全年任务目标完成。

集团人力资源部、财务部通报分析上半年考核情况

各公司领导通报分析上半年经营和管理情况

颁发上半年业务创利奖

今年以来，集团各公司业务部门面对严峻的经济形势和激烈的市场竞争，勇立潮头，力争上游，千方百计拓市场，全力以赴促经营，积极挖掘新老客户需求，为广大客户提供优质服务和专业服务，并取得优异成绩，为集团提质增效作出了重要贡献。

上半年业务创利奖获奖者：

九游会j9.com船舶：黄春其（液货船贸易部经理）、刘思渊（副总经理）

九游会j9.com船舶：徐达（舟山贸易部经理）

东锦万和：刘佳琦（工业原料事业部经理）、王爽（销售总监）

聚舟网络：徐亚军（运营管理部经理）、张羽（点船网中英文编辑）、任媛（交易服务部主管）